"Институт Гипростроймост – Санкт-Петербург" использует комплексные возможности ERP-системы «1С:Управление проектной организацией»
Заказчики: Институт Гипростроймост – Санкт-Петербург Санкт-Петербург; Строительство и промышленность строительных материалов Подрядчики: ITLand Group (АйТиЛенд-Софт) Продукт: 1С:PM Управление проектамиДата проекта: 2010/03
|
Технология: Системы управления проектами
|
ITLand продолжает развивать информационную систему в ЗАО «Институт Гипростроймост – Санкт-Петербург» на базе специализированного решения «1С:Управление проектной организацией». Внедренный в прошлом году проектный контур дополнен программными и методологическими разработками для совместного управления руководителями разных подразделений института.
Институт «Гипростроймост» десятки лет является одним из флагманов российского проектирования. По проектам, разработанным в институте, построены, восстановлены и реконструированы сотни транспортных сооружений во многих странах – мосты, тоннели, путепроводы. В настоящее время ЗАО «Институт Гипростроймост – Санкт-Петербург» осуществляет авторский надзор над возведением двух мостов-гигантов во Владивостоке: через бухту Золотой Рог и через пролив Босфор Восточный на остров Русский. После сдачи в эксплуатацию в 2011 и 2012 годах эти мосты войдут в десятку крупнейших мостовых переходов мира!
Такие крупные проекты включают в себя колоссальный объем разноплановых задач, оркестровка которых должна быть выполнена быстро и безупречно. Кроме того, помимо работы на стратегически важных объектах, как правило, параллельно ведется большое количество других проектно-сметных разработок. С учетом ограничений на трудовые ресурсы настолько интенсивную проектную деятельность крайне затруднительно вести в сжатые сроки без специализированной информационной системы.
Для сохранения темпов и повышения качества проектных работ руководство ЗАО «Институт Гипростроймост – Санкт-Петербург» выбрало наше решение, ERP-систему «1С:Управление проектной организацией». Базовый функционал для управления загрузкой ресурсов и рентабельностью проектов был развернут в прошлом году. Сейчас к нему добавлены:
- справочники для ведения финансового планирования и учета;
- регламент совместной работы ГИПов, руководителей проектов, финансовой службы, бухгалтерии и договорного отдела в едином информационном пространстве;
- интеграция с «1С:Документооборот».
Ключевые пользователи ЗАО «Институт Гипростроймост – Санкт-Петербург» прошли обучение эффективным приемам работы в ERP-системе. Теперь подготовка отчетности, анализ БДР и БДДС отнимают намного меньше времени. При этом точность данных значительно увеличилась.
На очереди ввод в промышленную эксплуатацию остальных модулей системы. Благодаря планомерному и последовательному подходу руководства проектного института к вопросу автоматизации управления нет сомнений в том, что будет достигнута максимальная эффективность в использовании нашего комплексного решения.